制造业转移:深入西部腹地,穿越大海到印度
时间:2019-02-07 14:32:51 来源:安琪资讯网 作者:匿名


中国的制造业已经走出一线城市或沿海城市。自动化巨头有这样的趋势。近年来,西门子\ abb \ Schneider等公司已在西部腹地建厂。在过去的一年里,中国的制造业也掀起了一波外国公司,而东南亚等地也超过了中国大陆。低劳动力已成为外国公司的新一轮工厂选择。无论是向东移动到东南亚,最终目标是降低劳动力成本和工厂土地资源的成本。然而,工厂的外流也受到各种条件的影响......

本文来自:来源公众号junlin_1980

五年前,有一个耸人听闻的消息,内容大致类似于这个——

2010年之前,中国是耐克最大的生产基地,但此后它已取代中国的地位。 2001年,中国生产了40%的耐克鞋,而越南仅生产了13%;到2005年,中国的份额下降到36%,越南上升到26%; 2009年,两国并列36%的份额; 2010年,越南升至37%,最终超过中国的34%。

这似乎描绘了中国制造业衰落的明确轨迹。

为了理解这条轨迹的内在逻辑,我们必须消除迷雾并在幕后挖掘铸造巨头。该公司名为宝成集团,是世界上最大的制鞋代工厂。去年,它生产了3.17亿双鞋。世界上一双五双运动鞋从宝成工厂运来。扣除围墙商品后,基本上绝大多数的耐克,阿迪达斯,匡威,新平衡都来自这里。

目前,宝成拥有41万名员工,位于中国,越南和印度尼西亚的三大工厂。就产量份额而言,2015年中国的比例已经是三大工厂中最小的,仅占越南的一半左右。

宝成曾经非常不愿意离开中国。

1969年,公司诞生于台湾鹿港镇。起初,它只是一个生产雨靴和拖鞋的小作坊。在他长大的几十年里,他一直面临着同龄人的残酷竞争和韩国制鞋商的影响。发展非常艰难。最终,它将脱颖而出,与鲍成的老板蔡祺瑞的决定保持密切关系。在20世纪80年代中期,新台币和韩元同时开始升值,迫使制鞋业离开。那时,由于韩国没有与中国建交,韩国企业只能去印尼发展,而蔡祺瑞选择进入大陆,在珠海和东莞建立了一个现代化的万人工厂。

这一决定使宝成的劳动力成本急剧下降,订单就像雪花一样,为霸权奠定了基础。他的主要竞争对手,不适应印度尼西亚的文化和管理,最终被抛弃。

对于宝成来说,大陆是家庭崛起的风水宝地。它不会被迫离开。

然而,仍然离开的宝成每年都接受了数百亿的订单,然后去了东南亚。

宝成终于决定离开有两个原因。首先是运输成本。如果中国的内陆土地不依赖海洋,如果是陆路运输,成本会高得多,鞋子的价值也会很低。如果物流成本高,一对的出厂价将是几十美元。企业不能再这样做了。

第二是劳动力成本。制鞋业对工资支出非常敏感。让我们来看看中国与东南亚的经济比较。到2015年,中国沿海地区的人均GDP已达到1万美元。即使在中西部地区,它一般上涨到5,000到6000美元,而东南亚的越南同期只有2000美元,在中国内地约有三个。大约一点。

人均国内生产总值的这一巨大差距对工资成本具有决定性影响。再加上运输成本高,宝成无法抗拒它,只能顺应潮流潮流。他们的第四个生产基地建在缅甸,人均国内生产总值仅为1000美元,是越南的一半。

在同年来到大陆的台商中,有一位名叫郭太明的人经常到家乡的工厂学习。

宝成的垂直产业链整合技术非常好。他的上游鞋材供应商有100多家企业。如果你不小心,可能会导致原料堆积。然而,他早前介绍的计算机自动化管理系统非常及时地对各个零部件供应商做出了响应,大大减少了库存准备时间,提高了资金周转效率。另一方面,宝成已经从简单的OEM OEM模式发展到“OEM设计”的ODM模式,开辟了郭泰明的眼睛。他将这些经历复制到他的电子工厂,并很快升入IT制造业。该领域的巨人。

2002年,郭台明的子公司富士康(Foxconn)跃居中国出口制造业的巅峰,十多年来一直名列前茅。

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